通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

市場(chǎng)對(duì)經(jīng)理人員的監(jiān)督包括（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

1982—1983年的國(guó)家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

無(wú)限公司的特點(diǎn)包括（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)外投資，賺取更多的利潤(rùn)，但并沒(méi)有回答到哪些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資。

確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

協(xié)調(diào)其他人的活動(dòng)是管理工作的（）