確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）

在國際生產(chǎn)綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。