確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

由于債權(quán)人的特殊原因而無(wú)法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，例如債權(quán)人死亡而且無(wú)繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項(xiàng)應(yīng)作為（）處理。

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）

通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

產(chǎn)權(quán)交易的對(duì)象是（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）