A.綠燈區(qū)
B.黃燈區(qū)
C.紅燈區(qū)
D.藍燈區(qū)
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A.前向一體化
B.后向一體化
C.橫向一體化
D.混合一體化
A.投資的生產(chǎn)設(shè)備由于技術(shù)的變革而過時
B.企業(yè)未能覺察顧客偏好的改變
C.競爭者可能學會如何模仿企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)未能賦予產(chǎn)品足夠的獨有特征
A.技術(shù)的緩慢變化和通貨膨脹的加劇
B.技術(shù)的飛速進步和全球經(jīng)濟的出現(xiàn)
C.競爭的加劇和關(guān)稅納降低
D.資金可用性的增加和競爭的加劇
A.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略
C.差異化成本戰(zhàn)略
D.核心競爭力方面
A.以最低價的競爭性價格提供顧客所接受的產(chǎn)品
B.提供只有廉價特征的商品，所以商品的價格比較低廉
C.提高獨特的產(chǎn)品，所以顧客愿意支付額外的費用
D.集中在一些獨特的特征，所以顧客愿意支付額外的費用
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。