A.職能戰(zhàn)略
B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略
D.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
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A.重復(fù)性
B.創(chuàng)新性
C.異質(zhì)性
D.相關(guān)性
A.波士頓矩陣法
B.SWOT分析法
C.核心能力分析法
D.生命周期分析法
A.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)生共同愿景
A.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.進(jìn)攻戰(zhàn)略
A.緊縮戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.防御戰(zhàn)略
D.混合戰(zhàn)略
最新試題
某跨國(guó)公司欲在某非洲國(guó)家投資建廠,那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有()
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()
下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是()
下列屬于闡述內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)系的理論的有()
內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是()
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
下列選項(xiàng)中,能夠引起市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的說(shuō)法正確的有()
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()
企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括()