A、法律風(fēng)險管理文化缺失
B、法律風(fēng)險管理組織機構(gòu)不健全
C、法律風(fēng)險管理人才欠缺
D、法律風(fēng)險管理措施滯后
E、沒有建立相應(yīng)的"危機管理領(lǐng)導(dǎo)小組"及相應(yīng)的辦事機構(gòu)
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A、只重視法律風(fēng)險的定性分析，定量分析明顯不足
B、對法律風(fēng)險事前識別工作不夠，經(jīng)常處于被動應(yīng)付的狀態(tài)
C、多數(shù)機構(gòu)沒有對定期收集并提示內(nèi)、外部法律風(fēng)險事件的工作，做出常規(guī)性職責(zé)安排
D、對及時解讀法律法規(guī)，識別最新的法律政策風(fēng)險這一項工作，基本停留在轉(zhuǎn)發(fā)上級或監(jiān)管部門的文件上，能自主識別法律風(fēng)險的較少
E、建立銀行危機治理應(yīng)急預(yù)案，做到在危機發(fā)生時，能有條不紊地開展工作，轉(zhuǎn)危為安
A、信貸業(yè)務(wù)糾紛
B、儲蓄業(yè)務(wù)糾紛
C、對公結(jié)算業(yè)務(wù)糾紛
D、克隆銀行卡糾紛
E、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)引發(fā)的糾紛
A、建立完善科學(xué)的法律風(fēng)險指標(biāo)
B、加強系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化和法律風(fēng)險防控的有機結(jié)合
C、逐步將過程控制、日常監(jiān)測、預(yù)警機制納入法律風(fēng)險防控體系
D、不斷提升農(nóng)村中小金融機構(gòu)法律風(fēng)險管理系統(tǒng)化、專業(yè)化和標(biāo)準化水平
E、將法律專業(yè)人員排除在農(nóng)村中小金融機構(gòu)決策之外
A、違規(guī)法律風(fēng)險
B、違約法律風(fēng)險
C、侵權(quán)法律風(fēng)險
D、怠于行使權(quán)利法律風(fēng)險
E、行為不當(dāng)?shù)姆娠L(fēng)險
A、訴訟
B、監(jiān)管機構(gòu)的行政處罰
C、合同無效
D、交易成本增加
E、資產(chǎn)價值減少
最新試題
因合同糾紛提起訴訟的訴訟時效期間為2年。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)要制作高質(zhì)量的法律意見書，應(yīng)當(dāng)做到兩點：一是善于把握和正確理解法律、法規(guī)的含義，使它成為法律意見書中的說理依據(jù)和核心；二是熟悉法律、法規(guī)，準確引用它來釋疑糾錯。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準確填寫和運用合同條款維護銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機構(gòu)法律部門應(yīng)對標(biāo)準合同和示范合同的填寫和搭配運用等事項，進行規(guī)范化和標(biāo)準化管理。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，談判追求的是絕對公平，談判各方是相對抗的，放棄部分利益就代表著談判的失敗。
招標(biāo)公告是要約，對招標(biāo)單位具有法律約束力。
對于銷售未取得進網(wǎng)許可的電信終端設(shè)備的，由省.自治區(qū).直轄市電信管理機構(gòu)（）
張某利用王某急需用錢為女兒治病，花5萬元購買王某實際價值30萬元的名畫，該買賣應(yīng)為無效。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進行商務(wù)談判時，法律工作者使用過多的專業(yè)術(shù)語不僅可以彰顯法律工作者的專業(yè)性，還能贏得對方的信賴。