單項選擇題一個公司預(yù)計從一個增加的新產(chǎn)品中獲得收益。但在第一季度預(yù)計收益并沒有實現(xiàn)。評估決策結(jié)果是有利益的,這是因為()

A.溝通一個分享的組織遠景的額外機會可以被識別
B.可以實施短期、快速的措施來改善生產(chǎn)力和收入
C.令人失望的績效的任何地方能夠被識別和糾正
D.短期和長期目標(biāo)可以被修正得更加現(xiàn)實


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1.單項選擇題可避免成本可以最準(zhǔn)確地描述為 ()

A.不管怎樣的決策和行動,仍然會發(fā)生的成本
B.生產(chǎn)額外產(chǎn)品所產(chǎn)生的成本
C.生產(chǎn)更少產(chǎn)品的成本
D.在一個經(jīng)營決策或行動中可以被整體或部分消除的成本

2.單項選擇題可避免成本與不可避免成本的區(qū)別是 ()

A.可避免成本是決策相關(guān)的,但是不可避免成本是不相關(guān)的
B.可避免成本保持不變,但是不可避免成本是選擇一個選項而不是另一個所放棄的收益
C.可避免成本是過去的成本,但是不可避免成本還未發(fā)生
D.可避免成本是固定成本,但是不可避免成本可以增加或降低利潤水平

3.單項選擇題相關(guān)成本可以最好地描述為 ()

A.提供給決策制定者的每個選項的成本是不同的
B.提供給決策制定者的每個選項的成本是相同的
C.涉及生產(chǎn)更少數(shù)量產(chǎn)品的成本
D.涉及生產(chǎn)額外數(shù)量產(chǎn)品的成本

4.單項選擇題由于Durand公司預(yù)測它的產(chǎn)品需求會增長,因此它要通過增添其他機器來擴大生產(chǎn)產(chǎn)能。這個公司最近在出租生產(chǎn)設(shè)施,并有足夠的場地來放新機器。以下哪項不是評估購買新機器的相關(guān)成本的一個例子()

A.與新機器有關(guān)的經(jīng)營成本
B.生產(chǎn)設(shè)施的月租金
C.新機器相關(guān)的運輸和安裝成本
D.用新機器生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的直接材料成本

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面臨未來競爭對手很有可能進入市場分享盈利的情況,公司將最有可能選擇擁有哪種類型實物期權(quán)的項目?()

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投資項目評價方法中的敏感性分析()。

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一家公司為了避免被惡意收購而采取的防衛(wèi)措施稱為()。

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今年因為干旱,谷物的供給量降低。可能的結(jié)果是()。

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這家公司有長期負債1,200,000,權(quán)益有1,000,000.公司管理層希望負債權(quán)益比率是1:1,請問可以采取什么方式達到目的?()

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對于證券市場線,如果兩個風(fēng)險資產(chǎn)與市場組合的協(xié)方差相同,那么這兩個資產(chǎn)最有可能具有相同的()。

題型:單項選擇題

A公司在全球業(yè)務(wù)廣泛,其中在非洲的業(yè)務(wù)主要依賴于產(chǎn)品X,如果消費者對于產(chǎn)品X的興趣轉(zhuǎn)移,非洲業(yè)務(wù)將受到嚴重影響,為了降低風(fēng)險,公司應(yīng)該采取以下什么措施?()

題型:單項選擇題

實施組織舞弊風(fēng)險評估有助于控制舞弊的風(fēng)險。以下哪項是這種評估所涉及的內(nèi)容?()

題型:單項選擇題

某公司進行財務(wù)報表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()

題型:單項選擇題

某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個項目里,公司的管理層想看看未來的經(jīng)濟趨勢再做決定,請問這是屬于什么期權(quán)?()

題型:單項選擇題