A.工作制度
B.獎(jiǎng)勵(lì)制度
C.責(zé)任制度
D.特殊制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.企業(yè)員工共有的觀念
B.管理作風(fēng)
C.價(jià)值取向
D.行為
A.網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化
B.利用計(jì)劃控制系統(tǒng)
C.增強(qiáng)組織自主權(quán)
D.將企業(yè)組織結(jié)構(gòu)延伸到客戶組織結(jié)構(gòu)中
A.評(píng)估管理者成績(jī)的績(jī)效評(píng)估手段的范圍
B.反映管理者能夠控制的資源是窄還是寬
C.反映以成本為中心的責(zé)任或以利潤(rùn)為中心的責(zé)任
D.管理組注意力范圍內(nèi)所有行為的集合
A.等級(jí)森嚴(yán)
B.權(quán)威至上
C.透明度少
D.自上而下
A.工作組織有條理
B.有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。