A、加強(qiáng)對(duì)證據(jù)的認(rèn)知
B、訓(xùn)練和培養(yǎng)重視證據(jù)的思維習(xí)慣
C、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極收集證據(jù)的思維習(xí)慣
D、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極運(yùn)用證據(jù)的思維習(xí)慣
E、樹(shù)立證據(jù)核心價(jià)值觀
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A、以法律風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向建立和健全各項(xiàng)工作制度、責(zé)任制度、管理制度、評(píng)價(jià)制度、獎(jiǎng)懲制度
B、建立和完善企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與保障體系
C、逐步引入全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理理論和構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
D、從根本上實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)遵守規(guī)章制度到自覺(jué)遵守和維護(hù)的轉(zhuǎn)變
E、使提高法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防范能力真正成為機(jī)構(gòu)每個(gè)員工的內(nèi)在追求
A、建設(shè)有利于機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)設(shè)施、人才資源和優(yōu)美寬松的工作環(huán)境
B、進(jìn)行人力資源制度（特別是薪酬制度）改革，形成有效的激勵(lì)約束機(jī)制
C、將普法活動(dòng)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)相互分離
D、在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)行權(quán)力大于制度、人情代替制度
E、在法律風(fēng)險(xiǎn)管理上做到重基層人員的管理、輕高層管理人員的管理
A、規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告、提示、預(yù)警
B、規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)的分析
C、規(guī)范法律風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
D、評(píng)價(jià)法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效
E、追究法律事故責(zé)任
A、靜態(tài)性
B、合規(guī)性
C、全局性
D、平等性
E、穩(wěn)定性
A、機(jī)構(gòu)關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的操作規(guī)程
B、國(guó)家有關(guān)法規(guī)
C、國(guó)家有關(guān)法律
D、行業(yè)政策
E、機(jī)構(gòu)關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)制度
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是以營(yíng)利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動(dòng)是以利益為驅(qū)動(dòng)力的。
定金合同從定金合同依法成立時(shí)起生效。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作提示型法律意見(jiàn)書(shū)要注意使用過(guò)于專業(yè)化的語(yǔ)言，通過(guò)審慎分析風(fēng)險(xiǎn)部位，明確重點(diǎn)，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對(duì)。
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
招標(biāo)公告是要約，對(duì)招標(biāo)單位具有法律約束力。
違約人賠償?shù)膿p失，應(yīng)略高于對(duì)方的實(shí)際損失。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見(jiàn)書(shū)時(shí)，法律意見(jiàn)書(shū)事實(shí)部分需要將所有和事實(shí)有關(guān)的材料都進(jìn)行一一交代，不能只選擇與事實(shí)關(guān)系較為密切、影響事件發(fā)展的材料。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，堅(jiān)持談判底線，是談判人員不能退讓的立場(chǎng)。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，公平只是絕對(duì)的而不是相對(duì)的，商務(wù)談判只能追求絕對(duì)的公平。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)制作法律意見(jiàn)書(shū)的關(guān)鍵部分是首部和結(jié)論，主要內(nèi)容是對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行法律分析并解答。