A.封閉型向開放型轉(zhuǎn)變
B.參謀把關(guān)型向參與型轉(zhuǎn)變
C.事前防范型向事后救濟(jì)型轉(zhuǎn)變
D.管理型向事務(wù)型轉(zhuǎn)變
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A.進(jìn)一步完善董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職能，在高級(jí)管理層下設(shè)專門的法律風(fēng)險(xiǎn)管理小組
B.建立以外聘律師為主、內(nèi)部法律顧問為輔的管理模式
C.在各單元設(shè)置法律風(fēng)險(xiǎn)管理崗位系列，將法律風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化
D.明確監(jiān)事會(huì)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督職能，并把獨(dú)立的審計(jì)部門的職責(zé)相應(yīng)擴(kuò)展至法律風(fēng)險(xiǎn)管理狀況的審計(jì)、評(píng)價(jià)和監(jiān)督
A、法律風(fēng)險(xiǎn)管理部門
B、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門
C、董事會(huì)
D、監(jiān)事會(huì)
A、法律風(fēng)險(xiǎn)管理理念
B、法律風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)
C、法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度
D、法律風(fēng)險(xiǎn)管理組織
A、導(dǎo)向功能
B、約束功能
C、激勵(lì)功能
D、評(píng)價(jià)功能
A、剩余風(fēng)險(xiǎn)
B、信用風(fēng)險(xiǎn)
C、市場風(fēng)險(xiǎn)
D、操作風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，堅(jiān)持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
甲將乙交其保管的一幅字畫以市場價(jià)賣給不知情的丙，后被甲得知，甲有權(quán)要求丙返還該幅字畫。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實(shí)為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)是以營利為目的的法人，這決定了它的商務(wù)談判活動(dòng)是以利益為驅(qū)動(dòng)力的。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，談判者應(yīng)盡量使用過于專業(yè)化的語言來解釋和表達(dá)觀點(diǎn)、方案、方法、立場，使對(duì)方聽懂你的敘述。
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準(zhǔn)確填寫和運(yùn)用合同條款維護(hù)銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律部門應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運(yùn)用等事項(xiàng)，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
張某利用王某急需用錢為女兒治病，花5萬元購買王某實(shí)際價(jià)值30萬元的名畫，該買賣應(yīng)為無效。
在商務(wù)談判中，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動(dòng)權(quán)，控制談判的方向。
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個(gè)月內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，（）。