A.風(fēng)險預(yù)防
B.風(fēng)險管理效果評價
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險監(jiān)察
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A.風(fēng)險處理
B.風(fēng)險控制
C.風(fēng)險衡量
D.風(fēng)險管理效果評價
A.企業(yè)的性質(zhì)
B.企業(yè)環(huán)境
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)特有屬性
A.經(jīng)濟目標(biāo)
B.以最小的風(fēng)險管理成本獲得最大的安全保障
C.社會公眾責(zé)任目標(biāo)
D.合法性目標(biāo)
A.風(fēng)險事故
B.環(huán)境
C.損失
D.風(fēng)險因素
A.實質(zhì)風(fēng)險因素
B.道德風(fēng)險因素
C.心理風(fēng)險因素
D.水平風(fēng)險因素
最新試題
提出了10種控制能量破壞性釋放的策略：防止能量聚集；減少已聚集的可能引發(fā)事故的能量；防止已聚集的能量釋放；減慢能量釋放的速度；從時間或空間上把釋放的能量與易損對象隔離開；（）。
提高人員素質(zhì)是減少風(fēng)險和風(fēng)險因素的主要途徑。要通過對全體員工進行（），達到提高人員素質(zhì)之目的。
（）、（）、（）、（）、（）、破產(chǎn)等，諸如此類，是受社會發(fā)展規(guī)律支配的，人們可以認識和掌握這種規(guī)律，預(yù)防意外事故，減少其損失，但終究不能完全消除之。
流程圖的局限性是（）。
控制型手段通常有（）。
風(fēng)險識別階段，通常包括：一是全面分析經(jīng)濟單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動；二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險因素，判斷發(fā)生風(fēng)險損失的可能性；三是分析經(jīng)濟單位所面臨的風(fēng)險可能造成的損失及其形態(tài)，如（）。
影響效益比值的因素有（）。
財務(wù)型手段通常有（）。
估測年總損失金額同樣要解決三個基本問題有（）。
下列選項中屬于風(fēng)險識別的特點的是（）。