A、路徑―目標(biāo)理論
B、管理方格理論
C、領(lǐng)導(dǎo)特性理論
D、歸因理論
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A、說話流利
B、善于應(yīng)變
C、敢于創(chuàng)新
D、品德高尚
A、命令作用
B、協(xié)調(diào)作用
C、激勵作用
D、凝聚作用
A、領(lǐng)導(dǎo)的職位高
B、傳統(tǒng)的對領(lǐng)導(dǎo)敬畏觀念
C、傳統(tǒng)的對領(lǐng)導(dǎo)服從觀念
D、領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)水平高
最新試題
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()