A、雙方之間簡(jiǎn)單的許可協(xié)議
B、以市場(chǎng)基礎(chǔ)的聯(lián)盟
C、運(yùn)作和物流聯(lián)盟
D、以運(yùn)作為基礎(chǔ)的聯(lián)盟
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A、市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)率
B、風(fēng)險(xiǎn)和政府管制
C、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境/文化距離
D、公司的目標(biāo)和內(nèi)部資源
A、平臺(tái)國(guó)家
B、新興國(guó)家
C、增長(zhǎng)中國(guó)家
D、成熟和既成國(guó)家
A、削減成本
B、改善產(chǎn)品和計(jì)劃的有效性
C、增強(qiáng)顧客偏好
D、增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A、全球消費(fèi)者文化定位
B、本地消費(fèi)者文化定位
C、外國(guó)消費(fèi)者文化定位
D、綜合文化定位
A、心理細(xì)分
B、地理細(xì)分
C、人文統(tǒng)計(jì)細(xì)分
D、利益細(xì)分
最新試題
波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）
根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）
一個(gè)人說(shuō)的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。
在談判方式上，（）中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于（）
在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤(rùn)稱為（）定價(jià)法。
企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的方式有（）。