下列不屬于全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)的特征的是（）

當(dāng)一個(gè)品牌定位清晰時(shí)，該品牌識(shí)別的核心價(jià)值才能得到體現(xiàn)和延伸。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

波特認(rèn)為，各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是（）

“客戶(hù)的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱(chēng)為（）

根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)地位定位的方式有（）

（）決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

通用汽車(chē)與福特汽車(chē)的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

國(guó)際分銷(xiāo)渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。