單項(xiàng)選擇題()時(shí),不能采用低成本戰(zhàn)略。

A.市場(chǎng)容量小,市場(chǎng)需求缺乏價(jià)格彈性
B.使用新的技術(shù)和設(shè)備
C.企業(yè)所處行業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品
D.企業(yè)具有較高的生產(chǎn)管理水平


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)及其所屬事業(yè)部可以通過(guò)各種方式實(shí)施低成本戰(zhàn)略,但()不屬于低成本戰(zhàn)略

A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品
B.原材料采購(gòu)小批量,多批次
C.降低工資費(fèi)用
D.降低管理費(fèi)用

2.單項(xiàng)選擇題()不能降低新進(jìn)入者的威脅。

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在
B.行業(yè)進(jìn)入需要大量投資
C.公司已獨(dú)占了分銷(xiāo)渠道
D.產(chǎn)品同質(zhì)化

3.單項(xiàng)選擇題在影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的主要因素中,()會(huì)減少行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度。

A.當(dāng)行業(yè)發(fā)展緩慢時(shí)
B.在某一行業(yè)中取得成功能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生很高的戰(zhàn)略利益時(shí)
C.當(dāng)行業(yè)內(nèi)存在眾多公司時(shí)
D.當(dāng)退出壁壘很大,生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩而無(wú)法釋放時(shí)

4.單項(xiàng)選擇題美國(guó)著名的戰(zhàn)略管理專家邁克爾·波特認(rèn)為,有五種力量對(duì)某行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生影響,下列不屬于五種力量的是()。

A.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)
B.互補(bǔ)品生產(chǎn)商的威脅
C.供應(yīng)商的力量
D.新進(jìn)入者的威脅

5.單項(xiàng)選擇題()不屬于國(guó)際生產(chǎn)者市場(chǎng)的特點(diǎn)。

A.購(gòu)買(mǎi)者少,需求量大
B.購(gòu)買(mǎi)者集中
C.購(gòu)買(mǎi)決策復(fù)雜
D.季節(jié)性

最新試題

()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷(xiāo)售中得到廣泛應(yīng)用。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

國(guó)際分銷(xiāo)渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

題型:判斷題

合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

在談判方式上,()中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語(yǔ)言上的沖突。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

()決定了個(gè)人和家庭的平均消費(fèi)能力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在SWOT分析基礎(chǔ)上,營(yíng)銷(xiāo)主觀可以為自己的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

低背景文化中,信息的表達(dá)比較直接明確,一條信息的語(yǔ)言部分所包含的信息多于高背景文化。

題型:判斷題

現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)構(gòu)成的要素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。

題型:判斷題