A、職能部結(jié)構(gòu)
B、產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)
C、地區(qū)部結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
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A.職能部結(jié)構(gòu)
B.產(chǎn)品部結(jié)構(gòu)
C.地區(qū)部結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.國(guó)際部結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.全球混合結(jié)構(gòu)
D.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
A.營(yíng)銷目標(biāo)
B.營(yíng)銷策略
C.行動(dòng)方案
D.控制
A.通知廣告
B.提示廣告
C.勸說(shuō)廣告
D.無(wú)所謂,只要能增加銷售就行
A.廣告
B.公共關(guān)系
C.人員推銷
D.營(yíng)業(yè)推廣
最新試題
法國(guó)要求無(wú)論書(shū)面或者口頭的廣告、標(biāo)簽、使用說(shuō)明、發(fā)票、收據(jù)等都要求使用法語(yǔ)。這種規(guī)定屬于()。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括()
出口生產(chǎn)企業(yè)直接對(duì)接國(guó)外最終消費(fèi)者,此方式采用的渠道模式是()。
低背景文化中,信息的表達(dá)比較直接明確,一條信息的語(yǔ)言部分所包含的信息多于高背景文化。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在()
波特認(rèn)為,各種戰(zhàn)略使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的三個(gè)基點(diǎn)是()
國(guó)際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。
“客戶的需求是什么?如何做對(duì)社會(huì)有利?”體現(xiàn)的是()。