A、文化適應(yīng)
B、體制適應(yīng)
C、非強(qiáng)制性適應(yīng)
D、強(qiáng)制性適應(yīng)
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企業(yè)參與國際市場(chǎng)營銷的方式有()。
奧普浴霸屬于()
美國作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
所謂文化指的是給定社會(huì)中人們可識(shí)別的行為方式特征整合而成的體系。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
跨文化交際能力的重要作用表現(xiàn)在()
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。
在談判方式上,()中的人們會(huì)直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。
企業(yè)以不同的價(jià)格向不同目標(biāo)客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價(jià),其中企業(yè)在各子市場(chǎng)價(jià)格不同,不同區(qū)域不同定價(jià)指的是()定價(jià)。