什么是成本中心？如何評價與考核其工作成績？

采用分步成本計算法，以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是（）。

簡述制造費(fèi)用預(yù)計分配率。

提高投資利潤率的途徑有（）。

就某一特定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。

為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。

非貼現(xiàn)類評價指標(biāo)是（）。

以NPV 代表凈現(xiàn)值，PI 代表現(xiàn)值指數(shù)，下列結(jié)論正確的是（）。

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯誤的有（）。