A.正進(jìn)攻
B.側(cè)翼進(jìn)攻
C.包圍進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
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A.完全壟斷
B.完全寡頭壟斷
C.不完全寡頭壟斷
D.壟斷競(jìng)爭(zhēng)
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)翼進(jìn)攻
C.包圍進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.理想環(huán)境
B.冒險(xiǎn)環(huán)境
C.成熟環(huán)境
D.困難環(huán)境
A.愿望競(jìng)爭(zhēng)者
B.一般競(jìng)爭(zhēng)者
C.產(chǎn)品形式競(jìng)爭(zhēng)者
D.品牌競(jìng)爭(zhēng)者
A.最終用戶專業(yè)化
B.垂直專業(yè)化
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化
D.分銷渠道專業(yè)化
最新試題
企業(yè)可以通過(guò)調(diào)整與控制內(nèi)部的各種環(huán)境因素來(lái)對(duì)其所處的環(huán)境施加一定的影響,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷環(huán)境控制的目的。
某酒廠通過(guò)降價(jià)措施來(lái)轉(zhuǎn)移“多地政府出臺(tái)限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。
企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響,因此企業(yè)管理者在不利的營(yíng)銷環(huán)境面前無(wú)能為力。
微觀營(yíng)銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng),因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。
因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快,說(shuō)明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來(lái)越短。
西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是()。
因擁有良好的科技環(huán)境,截至2019年4月份華為公司擁有1554族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利,居全球第一。
微觀環(huán)境中的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境僅僅指企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的各部門。
波士頓矩陣圖中,具有低銷售增長(zhǎng)率與高相對(duì)市場(chǎng)占有率特征的是金牛類產(chǎn)品。
男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝,生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競(jìng)爭(zhēng)者。