A.調(diào)節(jié)、調(diào)整和穩(wěn)舵
B.實現(xiàn)談判目標(biāo)的橋梁
C.談判中的“籌碼”和“資本”
D.實現(xiàn)談判目標(biāo)的有力工具和利器
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A.原材料價格
B.技術(shù)設(shè)備價格
C.工資
D.市場供應(yīng)
A.收集信息情報
B.確定談判目標(biāo)
C.制定談判計劃
D.選擇談判方式
A.違反國家法律、政策法令的經(jīng)濟合同
B.采取欺詐、脅迫等手段簽訂的經(jīng)濟合同
C.代理人超越代理權(quán)或以被代理人的名義同自己或同自己所代理的其他人所簽訂的合同
D.違反國家利益或社會公共利益的經(jīng)濟合同
A.在開始開會時,彼此都應(yīng)設(shè)法采取措施,使會議有一個輕松的開端
B.享受均等的發(fā)言機會
C.要有合作精神,在會議期間應(yīng)給對方足夠的機會發(fā)表不同意見,提出不同的設(shè)想
D.提問和陳述要盡量簡練
E.要樂于接受對方的意見
A.準(zhǔn)備
B.開局
C.磋商
D.協(xié)議
最新試題
會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細節(jié)()
價格起點策略有()
一對一的談判中,掌握對手的興趣、愛好、投其所好,會取得意想不到的成功。
休會緩解的時間有()
任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提,否則商品交換便不能順利完成。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
因為需要是談判的原動力,所以沒有需要就沒有談判。
對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
溝通對個人的好處有()