領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導活動具有（），即領導活動和領導目標的關系是間接的。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）是一個組織或團體的領導核心。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質(zhì)、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。