集中采購(gòu)應(yīng)該遵循哪些原則？

中心支行成立集中管理采購(gòu)委員會(huì)，管理委員會(huì)主任由分管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的行長(zhǎng)擔(dān)任，成員有：辦公室、（）、（）、科技、（）等部門。

固定資產(chǎn)的管理內(nèi)容：固定資產(chǎn)（）和計(jì)價(jià)；固定資產(chǎn)購(gòu)建和調(diào)撥；固定資產(chǎn)（）；固定資產(chǎn)處置；固定資產(chǎn)日常管理。

建立車輛管理檔案，由車輛管理員對(duì)機(jī)動(dòng)車輛的（）及定期檢查等情況進(jìn)行記錄。

車輛在定點(diǎn)外發(fā)生的燃油費(fèi)、停車費(fèi)、憑車輛派車單由先（）審核并記入臺(tái)帳，經(jīng)（）審查后按財(cái)務(wù)管理規(guī)定的程序報(bào)賬。

后勤服務(wù)中心接待范圍有哪些？

固定資產(chǎn)管理的原則是什么？

車輛維修保養(yǎng)實(shí)行申報(bào)制度。事前（）提出申請(qǐng)，填寫《車輛維修審批單》，注明維修項(xiàng)目和預(yù)算費(fèi)用，經(jīng)（）確認(rèn)，（）批準(zhǔn)后，持《車輛維修審批單》到指定的廠家維修保養(yǎng)。

省內(nèi)、市區(qū)外公務(wù)用車，由用車部門填寫《派車單》，說明事由，經(jīng)（）、（）簽字后，由（）視人員情況合理安排車輛。

集中采購(gòu)的方式：公開招標(biāo)、（）競(jìng)爭(zhēng)性談判、（）、單來源等