企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

許多有形資源的價(jià)值可以通過（）予以確定。

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）

以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）

企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些（）

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是（）

下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）