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A、迪士尼樂園
B、真人密室逃脫
C、真人CS
D、網(wǎng)絡(luò)交友
A、將體驗(yàn)從現(xiàn)實(shí)世界遷移到虛擬世界
B、將體驗(yàn)從虛擬世界遷移到現(xiàn)實(shí)世界
C、將產(chǎn)品從現(xiàn)實(shí)世界遷移到虛擬世界
D、將產(chǎn)品從虛擬世界遷移到現(xiàn)實(shí)世界
A、流量思維
B、平臺思維
C、社會化思維
D、互聯(lián)網(wǎng)思維
A、從企業(yè)的角度講，第三方模式促成了不同行業(yè)之間突破“管道”的合作，消除了競爭對手，不是爭奪“蛋糕”，而是做大“蛋糕”
B、從顧客的角度講，第三方模式促成了價格的大幅度降低，消除了顧客付費(fèi)的方式，消費(fèi)者有可能免費(fèi)得到產(chǎn)品或服務(wù)。
C、從傳播的角度講，第三方模式促成了廣告?zhèn)鞑ツＪ降母淖?，消除了廣告費(fèi)的無謂浪費(fèi)，使廣告與產(chǎn)品真正結(jié)合起來。
最新試題
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的，同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）