A、行業(yè)中有幾個細分行業(yè)
B、行業(yè)中龍頭企業(yè)的典型財務特征
C、各細分行業(yè)的主要產(chǎn)品
D、產(chǎn)品的主要客戶群體
E、產(chǎn)品的平均利潤率
F、產(chǎn)品生產(chǎn)與服務過程的簡要信息
G、產(chǎn)品營銷過程的簡要信息
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A、興趣度
B、擅長度
C、財富度
D、廣泛度
A、企業(yè)流程與制度建設
B、企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
C、企業(yè)法律事務管理
D、企業(yè)文化培育與傳播
最新試題
當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復制過去的做法。()
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
建立期是成立實體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運營系統(tǒng)的階段。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)財務管理要在控制風險的條件下追求投資報酬。()