A、增加產(chǎn)品附加值
B、提高品牌價(jià)值
C、放棄產(chǎn)品質(zhì)量，批量生產(chǎn)
D、更多的服務(wù)更好的購買體驗(yàn)
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A、市場(chǎng)政策環(huán)境
B、產(chǎn)品競(jìng)爭地位
C、產(chǎn)品品質(zhì)
D、競(jìng)爭對(duì)手
A、企業(yè)的生產(chǎn)過程
B、企業(yè)的管理過程
C、辦公系統(tǒng)
D、管理制度
A、提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格
B、控制和降低產(chǎn)品的成本
C、增加人力資源投入
D、提高產(chǎn)品的銷量
A、在消費(fèi)者的某類需求上，能滿足其需求的產(chǎn)品、可替代產(chǎn)品都很多
B、之所以消費(fèi)者會(huì)選擇一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，還在于該企業(yè)提供的產(chǎn)品能讓消費(fèi)者感知到與同類產(chǎn)品的差異性
C、競(jìng)爭對(duì)手的信息搜集與分析，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到商品轉(zhuǎn)換過程的核心工作
D、對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)來說，是決定企業(yè)生死的關(guān)鍵
A、企業(yè)是追求和創(chuàng)造財(cái)富的組織，也就意味著盈利是企業(yè)追求和創(chuàng)造的核心目的
B、初創(chuàng)企業(yè)的角度而言，影響其產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化過程有眾多因素，但核心是關(guān)注產(chǎn)品本身、消費(fèi)者需求、市場(chǎng)環(huán)境與政策條件及競(jìng)爭對(duì)手等因素
C、產(chǎn)品本身的誕生是基于消費(fèi)者的需求的
D、企業(yè)所在市場(chǎng)的規(guī)模和政策等，也決定了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品的效率與空間
最新試題
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）