單項(xiàng)選擇題高效執(zhí)行力形成的關(guān)鍵步驟是:()

A、設(shè)定目標(biāo)、制定步驟、完成實(shí)施。
B、設(shè)定目標(biāo)、制定步驟、形成每個(gè)步驟分項(xiàng)能力、高頻總結(jié)分析鎖定并解決問題、適度調(diào)動(dòng)外力以解決問題。


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1.單項(xiàng)選擇題高效執(zhí)行意識(shí)提升策略的核心是:()

A、要有突破穩(wěn)定與閾值的自我感知極限的認(rèn)知。
B、要有突破穩(wěn)定與閾值的群體(企業(yè)與行業(yè))感知極限的認(rèn)知。
C、以上都是。

2.單項(xiàng)選擇題高效執(zhí)行意識(shí)提升的關(guān)鍵是:()

A、注重個(gè)人心理能量的提升。
B、樹立正確的職業(yè)觀與良好的職業(yè)心態(tài)。
C、以上都是。

3.單項(xiàng)選擇題讓企業(yè)任務(wù)產(chǎn)生結(jié)果與價(jià)值的關(guān)鍵是:()

A、需要某一領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。
B、需要積極的執(zhí)行意識(shí)。
C、需要高效的執(zhí)行方法。
D、以上都是。

4.單項(xiàng)選擇題高效的執(zhí)行方法意味著:()

A、只做正確的事。
B、只做正確的人。
C、把事做正確,并做更多正確的事。

5.單項(xiàng)選擇題高效的執(zhí)行意識(shí)意味著:()

A、只做正確的事。
B、做正確的人。
C、只把事做正確。

最新試題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。()

題型:判斷題

模仿成功的廠商,是最好的策略。()

題型:判斷題

中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),保持競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。()

題型:判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()

題型:判斷題