A、成就了微軟公司。
B、成就了因特爾公司。
C、是華為和摩托羅拉的學(xué)習(xí)榜樣。
D、以上都是。
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A、核心管理團(tuán)隊和與外部接觸的團(tuán)隊，全部添加人格魅力。
B、將人格魅力擴(kuò)展到更多的部門與員工。
C、讓員工之間相互進(jìn)行高端能量交流。
D、連接公司內(nèi)外的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓員工提升的人格魅力通過網(wǎng)絡(luò)疊加。
A、說明了人格魅力對企業(yè)比對個人的影響還要大。
B、在企業(yè)內(nèi)部缺乏人格魅力會導(dǎo)致員工沒有激情，溝通效率低下。
C、在企業(yè)外部缺乏人格魅力會降低別人買你的產(chǎn)品的沖動。
D、IBM的虧損的根本原因是員工不優(yōu)秀。
A、是喬布斯把最先進(jìn)的科技和最美的藝術(shù)結(jié)合的成果。
B、是三度交集法則作用下的產(chǎn)物。
C、I系列風(fēng)靡全球是必然的。
D、如果沒有在技術(shù)和藝術(shù)兩方面都高密度集中投入時間，是不可能研發(fā)出來的。
A、萬事萬物中你本能喜歡的事物是第一個集合。
B、萬事萬物中你擅長的事物是第二個集合。
C、萬事萬物中能創(chuàng)造價值的是第三個集合。
D、如果選擇事業(yè)，必須選擇三個集合的交集。
A、是高密度集中投入時間的智慧結(jié)晶，是高級勤奮的卓越成果。
B、是因為黑客編輯軟件的水平比IBM的員工高。
C、是因為比爾蓋茨的個人智慧在編輯軟件方面超越了所有人。
D、對于比爾蓋茨最重要的意義是他獲得了第一桶金。
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）