A、社會(huì)適應(yīng)法則要求組織首先適應(yīng)個(gè)體。
B、適應(yīng)元素越多,發(fā)展空間越大。
C、適應(yīng)元素越多,關(guān)注度越高。
D、避免執(zhí)行無意義但感興趣的任務(wù)。
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A、性格是后天形成的。
B、性格對(duì)命運(yùn)沒有影響。
C、性格是本能喜好的事物與活動(dòng)及其接觸的心理反應(yīng)與行為反應(yīng)。
D、性格與成長經(jīng)歷沒有關(guān)系。
A、事業(yè)
B、理想
C、缺點(diǎn)
D、愛情
A、各元素實(shí)現(xiàn)期望的規(guī)劃。
B、形成各元素現(xiàn)狀的原因。
C、過去經(jīng)歷對(duì)現(xiàn)狀的影響。
D、以上都不是。
A、喜歡的人、物、活動(dòng)
B、害怕的人、物、活動(dòng)
C、擅長
D、友情
E、事業(yè)
F、理想
A.為既定目標(biāo),堅(jiān)持投入足量時(shí)間的能力。
B.很大困難的情況下,保持情緒與行為穩(wěn)定的能力。
C.對(duì)不感興趣和厭憎的事物,保持熱情和專注的能力。
D.對(duì)外部負(fù)面評(píng)價(jià)與指責(zé)的承受能力。
最新試題
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢(shì),破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()