A、跨國(guó)企業(yè)
B、龍頭企業(yè)
C、明星企業(yè)
D、外資企業(yè)
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A、興趣度
B、關(guān)注度
C、擅長(zhǎng)度
D、財(cái)富度
A、行業(yè)類(lèi)別
B、職能部門(mén)
C、職務(wù)級(jí)別
D、收入水平
A、職業(yè)發(fā)展有無(wú)限可能。
B、百分之九十五的人要進(jìn)入商界，不到百分之五的人進(jìn)入政府機(jī)構(gòu)和科研單位。
C、商界是由行業(yè)交織纏繞而成的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。
D、職業(yè)的發(fā)展就是行業(yè)的選擇。
A、產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)
B、生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)
C、常規(guī)法務(wù)部門(mén)
D、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
E、人力資源部門(mén)
F、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部門(mén)
G、資本財(cái)務(wù)部門(mén)
H、綜合行政部門(mén)
I、外包事業(yè)部門(mén)
A、心理能量
B、語(yǔ)言能力
C、計(jì)算能力
D、人格魅力
E、想象力
F、執(zhí)行能力
G、領(lǐng)導(dǎo)能力
H、記憶力
最新試題
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不高時(shí)，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比，在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤(rùn)。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。（）
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）