A.劃分與建立責(zé)任中心
B.責(zé)任中心就是會(huì)計(jì)主體
C.按照責(zé)任預(yù)算進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
D.按照實(shí)際工作進(jìn)行會(huì)計(jì)核算
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A.編制責(zé)任預(yù)算
B.核算預(yù)算的執(zhí)行情況
C.分析、評(píng)價(jià)和報(bào)告業(yè)績(jī)
D.提出解決問(wèn)題的對(duì)策
A.管理上可分
B.責(zé)任可以辨認(rèn)
C.成本可以控制
D.成績(jī)可以單獨(dú)考核
A.責(zé)任中心能夠預(yù)見其發(fā)生
B.責(zé)任中心能夠計(jì)量其發(fā)生額
C.責(zé)任中心能夠調(diào)節(jié)與控制其耗費(fèi)
D.可以落實(shí)責(zé)任
A.生產(chǎn)車間或分廠
B.倉(cāng)庫(kù)
C.管理部門
D.銷售部門
A.費(fèi)用總額控制
B.收入總額控制
C.成本總額控制
D.彈性費(fèi)用預(yù)算控制
最新試題
提高投資利潤(rùn)率的途徑有()。
企業(yè)留利是()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)()?
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有()。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是()。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。