A.從重視直覺到強(qiáng)調(diào)理性
B.從分散到集中
C.從外延式管理到內(nèi)涵式管理
D.從硬管理到軟管理
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A.傳統(tǒng)權(quán)威
B.現(xiàn)代權(quán)威
C.超凡權(quán)威
D.合理—合法的權(quán)威
A.代表人角色
B.領(lǐng)導(dǎo)人角色
C.聯(lián)絡(luò)人角色
D.監(jiān)督者角色
A.科學(xué)化管理
B.系統(tǒng)化管理
C.法制管理
D.經(jīng)濟(jì)管理成為管理的重點(diǎn)
A.管理階層興起,管理成你好政治統(tǒng)治的手段
B.人格化的管理權(quán)力
C.管理制度產(chǎn)生,但在管理中的作用受限制
D.管理思想提出,但經(jīng)驗(yàn)管理仍占主導(dǎo)地位
A.習(xí)慣化的管理方式
B.原始民主的管理制度
C.簡單的管理機(jī)構(gòu)
D.人格化的管理權(quán)力
E.單一的公共事務(wù)管理
最新試題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力,它們是一個(gè)整體,其落腳點(diǎn)是()
管理學(xué)上的雙子星座是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí),需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是()