A、銷售目標(biāo)
B、實(shí)際銷售
C、偏差程度
D、市場(chǎng)指數(shù)
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A、銷售總量分析
B、按區(qū)域分類進(jìn)行分析
C、按客戶分類進(jìn)行分析
D、占有率分析
A、銷售總量分析
B、按產(chǎn)品分類進(jìn)行分析
C、按區(qū)域分類進(jìn)行分析
D、占有率分析
A、當(dāng)企業(yè)在市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品不止一個(gè)時(shí)，就需要按產(chǎn)品進(jìn)行銷售分析與評(píng)估
B、一般而言，企業(yè)會(huì)有一些產(chǎn)品的銷售額占銷售總額的比重較大
C、如果某產(chǎn)品的銷售額只占總銷售額的一小部分，就表明該產(chǎn)品的銷售不正常
D、產(chǎn)品銷售評(píng)估可與行業(yè)內(nèi)同種產(chǎn)品銷售量比較，如果二者變化同步，則銷售正常
A、銷售總量波動(dòng)時(shí)
B、銷售的產(chǎn)品不止一個(gè)時(shí)
C、市場(chǎng)占有率下降時(shí)
D、客戶數(shù)變化時(shí)
A、品牌數(shù)量
B、客戶數(shù)量
C、區(qū)域數(shù)量
D、歷史銷售數(shù)據(jù)
最新試題
營銷人員對(duì)卷煙品牌積極有效的宣傳，能夠勾起客戶和消費(fèi)者的好奇心和嘗試欲，從而達(dá)到宣傳品牌、引導(dǎo)消費(fèi)的作用。
很多煙草公司對(duì)零售客戶進(jìn)行分類評(píng)星，并在此基礎(chǔ)上制定差異化的貨源投放策略和服務(wù)措施，這是充分利用了（）的技巧。
《煙草控制框架公約》對(duì)煙草（）的限制對(duì)煙草企業(yè)有最直接的影響。
卷煙營銷人員是塑造（）的主要窗口。
煙草企業(yè)要通過營銷人員向客戶傳播信息，聯(lián)絡(luò)客戶情感，培養(yǎng)客戶對(duì)企業(yè)的忠誠，因此營銷人員是企業(yè)聯(lián)系（）的橋梁和紐帶。
《煙草控制框架公約》將對(duì)卷煙生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的溝通造成重大的影響。
在大型商場(chǎng)或超市安裝卷煙形象柜，或?yàn)榱闶蹜粞b潢門面，這屬于零售終端品牌傳播的（）方式。
在營銷人員傳播方式中，（）具有高效、便捷的特點(diǎn)，適用于對(duì)信息傳播的時(shí)間性要求較緊迫的情況，或客戶所處位置較偏遠(yuǎn)的情況。
營銷人員通過向客戶宣傳分類評(píng)星辦法和差異化貨源供應(yīng)辦法，可以提高客戶參與目標(biāo)品牌的銷售和宣傳培育的積極性。
新的市場(chǎng)形勢(shì)下，卷煙品牌營銷傳播受到諸多限制，煙草行業(yè)決勝在（）。