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問答題簡述執(zhí)行情況記錄工具的編制方法。

編制方法：流程記錄法

1.問答題簡述執(zhí)行情況記錄工具的類別。

（1）筆記本電腦；
（2）分析軟件；
（3）規(guī)范的企業(yè)文案模板；
（4）企業(yè)應用圖標模板。

2.問答題簡述現(xiàn)場指導時需要完成的主要工作內(nèi)容。

（1）統(tǒng)一思想；
（2）提高執(zhí)行者的執(zhí)業(yè)能力；
（3）改善方案執(zhí)行的質(zhì)量。

3.問答題簡述現(xiàn)場指導和監(jiān)控的方式。

4.問答題簡述現(xiàn)場指導的工作職責和范圍。

（1）把關執(zhí)行質(zhì)量；
（2）掌控執(zhí)行進度；
（3）保障執(zhí)行效益；
（4）觀察、發(fā)現(xiàn)和診斷問題；
（5）提供專家意見和行動建議。

5.問答題簡述現(xiàn)場指導的原則。

6.問答題簡述方案執(zhí)行安排的工具。

（1）計劃評審技術(shù)（PERT）與關鍵路徑法（CPM）；
（2）橫道圖（甘特圖）；
（3）里程碑計劃；
（4）掙值分析法。

7.問答題簡述方案執(zhí)行安排的一般原則。

8.問答題簡述方案執(zhí)行安排的概念。

9.問答題簡述方案執(zhí)行細則和操作計劃的擬定原則。

10.問答題簡述操作計劃的構(gòu)成要素。

（1）目的；
（2）目標與任務；
（3）指標；
（4）時間；
（5）流程；
（6）資源（人、財、物、流）