A、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解
C、項(xiàng)目工作流程圖
D、項(xiàng)目管理職能分工
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
A、合同總價(jià)包干降低成本
B、總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”
C、設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確
D、為項(xiàng)目建設(shè)增值
A.施工
B.設(shè)計(jì)
C.決策
D.保修
A.施工進(jìn)度計(jì)劃
B.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
C.施工部署
D.工程概況
E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
A、監(jiān)理人應(yīng)在收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單和證明文件的7天內(nèi)完成檢查,并經(jīng)發(fā)包人同意后,出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的進(jìn)度付款書
B、監(jiān)理人出具進(jìn)度付款書,不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、接受承包人完成的該部分工作
C、監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應(yīng)金額,應(yīng)提交發(fā)包人進(jìn)行裁決
D、發(fā)包人應(yīng)在簽發(fā)進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi),將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人
E、承包人應(yīng)在每個(gè)付款周期末,向監(jiān)理人提交進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相應(yīng)的支持證明文件
最新試題
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有()。
工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。
下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中,屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。
施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()。
在項(xiàng)目實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括()
下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。