宣布人事安排、講解政策的會(huì)議；當(dāng)眾表揚(yáng)批評(píng)別人的會(huì)議，臨時(shí)處理突發(fā)事件的會(huì)議。是按什么方式分（）

以下哪一項(xiàng)不是會(huì)議可能會(huì)帶來的負(fù)面作用（）

辦公室的角色定性有（）

辦公室模式的種類有（）

下面哪一項(xiàng)不是時(shí)間管理的好辦法（）

會(huì)議成本的類型包括以下哪兩種（）

按什么類型分，會(huì)議可以分為決策性會(huì)議、動(dòng)員性會(huì)議、交際性會(huì)議等（）

以下不屬于辦公室檔案管理工作人員的職責(zé)的是（）

依據(jù)事情的輕重緩急，設(shè)定短、中、長期目標(biāo)，再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，將有限的時(shí)間、精力加以分配，爭取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論（）

注意上下級(jí)之間文件的聯(lián)系，叫（）