會(huì)見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”（）

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）

對(duì)付渾水摸魚的策略有（）

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

提問控制應(yīng)該做到（）