會見前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

由于與會者的觀點不一致，可能在討論過程中會因為意見不一致而產(chǎn)生爭論，此時會議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

提問控制應(yīng)該做到（）

對付渾水摸魚的策略有（）

匯報也可分為（）