（1）為發(fā)現(xiàn)研究問題提供依據(jù) （2）為正式?jīng)Q策奠定科學基礎 （3）為審定方案限定參照標準 （4）為談判活動創(chuàng)造有利條件
（1）決策信息的搜索 （2）決策信息的整理 （3）決策信息的分析
（1）問題是談判決策的起始原因 （2）問題制約著決策程序的其他步驟 （3）問題決定著談判決策的復雜程度
（1）決策關(guān)系到談判主體的選擇 （2）決策關(guān)系到談判目標的確定 （3）決策關(guān)系到談判策略的應用 （4）決策關(guān)系到談判結(jié)果的好壞
最新試題
簡述德國人的談判風格？
春秋時期曾經(jīng)召開過三次重大的“彌兵會議”，其中規(guī)模最大、影響深遠的一次發(fā)生在（）。
談判決策的思維起點是（）。
虛擬原因
簡述韓國人的談判風格？
談判風格含義包含哪些內(nèi)容？
“回以自解、詼諧調(diào)侃、推諉搪塞”屬于（）。
談判常見的詭辯方法有哪些？
滿足需要是談判的（）。
“墻毀于其隙，木毀于其節(jié)”涉及到的是（）。