A、數(shù)量不符
B、品種規(guī)格混串
C、包裝破漏
D、發(fā)出有潛在質(zhì)量問題的商品
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A、發(fā)貨人發(fā)貨錯(cuò)誤
B、貨物在運(yùn)輸途中損壞
C、顧客訂貨有誤
D、市場(chǎng)供求變化
A、揮發(fā)
B、老化
C、破碎
D、滲漏
A、散失
B、破碎
C、原件短少
D、粘結(jié)
A、可得率
B、人身傷亡事故
C、爆炸和被盜事故
D、倉庫失火
A、適用POS系統(tǒng)
B、確定編號(hào)順序規(guī)則
C、圖板管理
D、作出標(biāo)記
A、托盤
B、高層叉車
C、庫存訊息管理系統(tǒng)
D、AGV系統(tǒng)
A、客戶
B、供應(yīng)商
C、入庫數(shù)量
D、入庫批量
A、初級(jí)原材料
B、加工產(chǎn)品
C、進(jìn)口物品
D、貴金屬
A、新供應(yīng)商
B、食品與藥用
C、生產(chǎn)周期長(zhǎng)
D、價(jià)值高
A、生產(chǎn)與銷售計(jì)劃
B、庫存狀況
C、資金安排
D、市場(chǎng)趨勢(shì)
最新試題
卷煙儲(chǔ)位管理系統(tǒng)先將倉儲(chǔ)的儲(chǔ)存區(qū)域劃分為許多的基本儲(chǔ)存單元,并對(duì)每個(gè)儲(chǔ)存單元進(jìn)行編號(hào)(即儲(chǔ)位編號(hào)),使每個(gè)儲(chǔ)存單元(儲(chǔ)位)都有一個(gè)固定的儲(chǔ)位號(hào),這就是倉庫()過程。
物料管理目標(biāo)之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的(),確定其數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)值不受損失。
如果產(chǎn)品壽命周期長(zhǎng),不易發(fā)生因保管造成貨物品質(zhì)變化的情況下,需要權(quán)衡實(shí)施()的管理費(fèi)用及所得利益。
制造企業(yè)為保證供應(yīng)商物料的質(zhì)量達(dá)到要求,通常會(huì)采取很多質(zhì)量控制的辦法,其中不包括()
下列選項(xiàng)中對(duì)卷煙進(jìn)行分區(qū)分類儲(chǔ)存表述不正確的是()
按貨物的儲(chǔ)放需求來說,不同的貨物需要的()不同。
下列選項(xiàng)中有關(guān)定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()
分類儲(chǔ)存是對(duì)需要存放的貨物按照一定的()進(jìn)行分類,每一類貨物固定存放在相應(yīng)的儲(chǔ)位上。
優(yōu)先入庫區(qū)即離入庫臺(tái)比較近的區(qū)域,用來存放需優(yōu)先入庫的物品,沒有特定優(yōu)先級(jí)的物品放在其他的中間區(qū)域。這種分區(qū)方法是()
不斷完善()管理辦法,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,不但有助于提高盤點(diǎn)工作的仔細(xì)程度,同時(shí)有助于提高工作效率。