A、東
B、南
C、西
D、北
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A、60~65%
B、65~70%
C、70~75%
D、75~80%
A、5層
B、7層
C、9層
D、12層
A、提前性
B、追溯性
C、及時(shí)性
D、準(zhǔn)確性
A、決定裝卸作業(yè)方式
B、決定裝卸場(chǎng)地
C、決定裝卸業(yè)務(wù)量
D、準(zhǔn)備吊具、索具等附屬工具
A、競(jìng)價(jià)
B、限價(jià)
C、投標(biāo)
D、在線
A、供應(yīng)商評(píng)價(jià)
B、采購合同評(píng)價(jià)
C、采購金額確認(rèn)
D、供貨時(shí)間與價(jià)格的平衡
A、質(zhì)量問題物品
B、數(shù)量不足部分
C、后續(xù)合同執(zhí)行
D、供應(yīng)商未了責(zé)任
A、進(jìn)貨發(fā)票
B、檢驗(yàn)單
C、入庫單
D、進(jìn)貨發(fā)票和入庫單
A、物料入庫驗(yàn)收
B、抽樣檢驗(yàn)
C、粘貼入庫編碼
D、資料庫輸入
A、企業(yè)的合法性
B、制造能力與規(guī)模
C、對(duì)方信譽(yù)和質(zhì)量
D、價(jià)格預(yù)付款條件
最新試題
采用隨機(jī)儲(chǔ)存,打破原有的固定儲(chǔ)存方式,能夠大大提高儲(chǔ)存的()
隨機(jī)儲(chǔ)存的適用原則:倉庫空間小,儲(chǔ)存貨物的(),量較多。
根據(jù)物料管理的適質(zhì)原則,供應(yīng)商送來的物料和倉庫發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料,質(zhì)量應(yīng)是適當(dāng)?shù)?,符合()要求的?/p>
倉庫面積相對(duì)不足,貨物的品種又多的情況適用()的原則。
因()造成分揀包裝后卷煙的品牌、規(guī)格、數(shù)量與配送單上的品牌、規(guī)格、數(shù)量的不一致,可進(jìn)行卷煙調(diào)換。
以生產(chǎn)計(jì)劃或訂單排程為基礎(chǔ),做好用料需求計(jì)劃,使“無效庫存”接近于零,既能()、適量、適時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需,又能使一切購料、生產(chǎn)活動(dòng)得以循環(huán)或推動(dòng)。
下列選項(xiàng)中對(duì)卷煙進(jìn)行分區(qū)分類儲(chǔ)存表述不正確的是()
分類儲(chǔ)存是對(duì)需要存放的貨物按照一定的()進(jìn)行分類,每一類貨物固定存放在相應(yīng)的儲(chǔ)位上。
倉庫分區(qū)的目的是為了在滿足不同貨物存儲(chǔ)要求的同時(shí),提高物品的()
在數(shù)字倉儲(chǔ)系統(tǒng)中,對(duì)于已分配的出庫單,需要進(jìn)行()操作。