物料管理目標之一是做好物料從入庫到出庫各環(huán)節(jié)的（），確定其數(shù)量、質(zhì)量和價值不受損失。

不斷完善（）管理辦法，對相關(guān)人員進行獎懲，不但有助于提高盤點工作的仔細程度，同時有助于提高工作效率。

卷煙儲位管理系統(tǒng)先將倉儲的儲存區(qū)域劃分為許多的基本儲存單元，并對每個儲存單元進行編號（即儲位編號），使每個儲存單元（儲位）都有一個固定的儲位號，這就是倉庫（）過程。

在數(shù)字倉儲系統(tǒng)中，對于已分配的出庫單，需要進行（）操作。

根據(jù)物料管理的適量原則，采購物料的數(shù)量應是適當?shù)?，即對買方來說是經(jīng)濟的（）數(shù)量，對賣方而言為經(jīng)濟的受訂數(shù)量。

優(yōu)先入庫區(qū)即離入庫臺比較近的區(qū)域，用來存放需優(yōu)先入庫的物品，沒有特定優(yōu)先級的物品放在其他的中間區(qū)域。這種分區(qū)方法是（）

以下選項中關(guān)于卷煙儲位管理效果表述不正確的是（）

根據(jù)物料管理的適質(zhì)原則，供應商送來的物料和倉庫發(fā)到生產(chǎn)現(xiàn)場的物料，質(zhì)量應是適當?shù)?，符合（）要求的?/p>

如果產(chǎn)品壽命周期長，不易發(fā)生因保管造成貨物品質(zhì)變化的情況下，需要權(quán)衡實施（）的管理費用及所得利益。

以下關(guān)于人工裝箱說法錯誤的是（）