A.息稅前利潤——每股利潤分析方法
B.比較資金成本分析方法
C.因素分析方法
D.最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標準
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你可能感興趣的試題
A.商業(yè)銀行
B.保險公司
C.員工股權(quán)計劃
D.租賃
A.商業(yè)信用
B.風(fēng)險投資家
C.企業(yè)孵化器
D.員工股權(quán)計劃或顧客
A.習(xí)慣型
B.理智型
C.經(jīng)濟型
D.沖動型
A.風(fēng)險評估
B.執(zhí)著機會
C.親近顧客
D.創(chuàng)新
A.先發(fā)制人
B.執(zhí)著機會
C.親近顧客
D.創(chuàng)新
最新試題
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)業(yè)機會是狹義的機會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補廠商可以合作利用的機會。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在,尋找共同利益。()
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()