A.傳統(tǒng)營(yíng)銷
B.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷
C.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
D.病毒營(yíng)銷
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你可能感興趣的試題
A、有效刺激消費(fèi)
B、抑制價(jià)格波動(dòng)
C、滿足更多需求
D、方便執(zhí)行
A.資源
B.機(jī)會(huì)
C.創(chuàng)新
D.風(fēng)險(xiǎn)
A.吸引投資者
B.說明項(xiàng)目任務(wù)
C.獲得投資者的信任
D.說明技術(shù)先進(jìn)
A.照葫蘆畫瓢
B.以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線
C.寫實(shí)商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
D.內(nèi)容細(xì)分,順序整合
A.勾勒行動(dòng)步驟
B.尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人
C.挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值
D.展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
最新試題
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長(zhǎng)空間大。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()