經理人最重要的三個要求是（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

制度管理的監(jiān)督機制包括（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內擔當作主。

如何進行工作溝通？（）

溝通是領導的主要工作，沒有人能替代。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。