管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

無全局意識指缺乏（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

開會時，溝通的重點有（）。

日常管理中，領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。