對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

部屬有困難時，要支持，支持職權范圍內擔當作主。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者要做到（）。

分析原則要求我們（）。

開會時，溝通的重點有（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內容？（）

如何進行工作溝通？（）