每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。

管理的唯一權(quán)威是（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

分析原則要求我們（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

無(wú)全局意識(shí)指缺乏（）。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

管理者要做到（）。