單項選擇題可交付成果是下面哪個項目管理文件所所包含的內容()
A、項目建議書
B、可行性研究報告
C、招標文件
D、項目申請書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題目標管理成功的關鍵在于()
A、員工參與有關的決策會議
B、確保所有員工有明確的目標
C、允許員工根據項目的總目標設定自己的目標
D、允許員工各行其事
2.單項選擇題如果采用()分布,信息則按照均值和標準差進行收集。
A、正態(tài)分布
B、三角分布
C、指數(shù)分布
D、泊松分布
3.單項選擇題對溝通方式的比較,以下正確的是()
A、報告的信息一經發(fā)布就難以收回或取消
B、電話溝通可節(jié)省時間,但是不利于聯(lián)絡感情
C、個人交談一定能夠引起項目成員的重視
D、演講主要是雙向的信息溝通
4.單項選擇題某土方工程,工程量清單的工程量為1000立方,合同約定的綜合單價為60元,并且實際工程量超過工程量清單的10%可調整單價,調整系數(shù)為0.9.由于該項設計變更,承包商實際完成工程量1200立方,則該土方工程的價款為()萬元。
A、12
B、16.8
C、7.14
D、7.08
5.單項選擇題初步可行性研究第投資和生產成本估算一般要求控制在左右,費用約占投資總額的()
A、±30%0.2%-1%
B、±20%0.25%-1.25%
C、±10%0.2%-1%
D、±10%1%-3%
6.單項選擇題采購合同類型中,會縮短周期,但是可能引起成本上升的合同方式是()
A、單價合同
B、成本加固定百分比合同
C、成本加固定酬金
D、成本加浮動酬金
7.單項選擇題在項目評估中,評價項目的勞動保護是否符合有關部門的要求是屬于()的內容
A、項目建設必要性評估
B、項目建設條件評估
C、項目技術評估
D、項目財務效益評估
8.單項選擇題項目評估是由()組織進行的。
A、項目經理
B、項目團隊
C、業(yè)主
D、第三方
9.單項選擇題某工作的最樂觀時間是5小時,最悲觀的時間是3小時,最有可能的時間是10小時,利用三時估計法估計的工作持續(xù)時間為()
A、7小時
B、8小時
C、10小時
D、16小時
10.單項選擇題質量控制過程中,下列因素屬于偶然因素的是()
A、機具設備發(fā)生故障
B、原材料的微小差異
C、原材料規(guī)格、品種有誤
D、操作不按規(guī)程操作