多項(xiàng)選擇題完善的控制可以通過避免一些行為問題，或者通過運(yùn)用其他的控制類型來實(shí)現(xiàn)，主要的控制類型有（）。
A.回避控制問題
B.具體活動(dòng)的控制
C.成果的控制
D.財(cái)務(wù)控制
E.人員控制
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1.單項(xiàng)選擇題（）認(rèn)為研究組織間的差異，探討不同結(jié)構(gòu)的組織取得成功的原因，力圖解決組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素之間的配合問題。
A.古典學(xué)派
B.人際關(guān)系學(xué)派
C.卡內(nèi)基學(xué)派
D.權(quán)變理論
2.單項(xiàng)選擇題在組織控制方式的戰(zhàn)略選擇中，管理人員在有關(guān)預(yù)期具體活動(dòng)方面的知識(shí)比較貧乏，但有較好地評(píng)價(jià)成果控制能力，這種情況下企業(yè)選擇（）。
A.成果控制
B.人員控制
C.具體活動(dòng)控制
D.具體活動(dòng)控制與成果控制
3.單項(xiàng)選擇題在實(shí)際工作過程中，比較預(yù)測(cè)的最終結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)，以此來決定所采取的行動(dòng)，這是指（）。
A.事前控制
B.開放控制
C.過程控制
D.實(shí)時(shí)控制
4.單項(xiàng)選擇題在部分實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃后，比較結(jié)果與目標(biāo)，并分析、研究、確定所采取的措施，這是指（）。
A.事前控制
B.事后控制
C.過程控制
D.實(shí)時(shí)控制
5.單項(xiàng)選擇題通過改進(jìn)上下級(jí)的溝通，使企業(yè)職工更清楚地知道與理解自己的作用，將自己的工作與企業(yè)中其他群體的工作很好地加以協(xié)調(diào)，這是（）。
A.回避控制問題
B.具體活動(dòng)的控制
C.成果的控制
D.人員控制
7.多項(xiàng)選擇題在國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中，國際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合包括（）。
A.壟斷優(yōu)勢(shì)理論
B.區(qū)位理論
C.產(chǎn)品生命周期理論
D.內(nèi)部化理論
E.國際生產(chǎn)折衷理論
8.單項(xiàng)選擇題（）主要用于國際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析。
A.鉆石模型法
B.波士頓矩陣分析法
C.通用矩陣分析法
D.產(chǎn)品/市場(chǎng)矩陣分析法
9.單項(xiàng)選擇題在國家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石分析模型中，自然資源、地理位置、氣候、人口、通信設(shè)備、熟練的高技術(shù)的勞動(dòng)力、科研設(shè)施和技術(shù)訣竅等是指（）。
A.生產(chǎn)要素
B.需求狀況
C.相關(guān)產(chǎn)業(yè)
D.組織戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)
最新試題
財(cái)務(wù)拮據(jù)
題型：名詞解釋
企業(yè)合并后，一個(gè)企業(yè)存在，另一個(gè)企業(yè)消失，這種并購是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述理財(cái)主體應(yīng)具備的特點(diǎn)。
題型：?jiǎn)柎痤}
財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的導(dǎo)向是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
參與優(yōu)先股
題型：名詞解釋
權(quán)益資本與債務(wù)資本相比，各自具有哪些特點(diǎn)？
題型：?jiǎn)柎痤}
有效市場(chǎng)假設(shè)
題型：名詞解釋
創(chuàng)設(shè)合并
題型：名詞解釋
一般來講，目標(biāo)公司出售動(dòng)機(jī)主要包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述認(rèn)股權(quán)證籌資的作用。
題型：?jiǎn)柎痤}